售前-销售部管理

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设定业绩目标

解释
目标分为部门目标和个人目标,一个有组织的企业通常目标不会直接分配给个人,而是分配给整个部门,再由部门领导将目标拆分给每一个销售成员。 软件内如果指定销售员已经分配了销售部门,那么不能由管理员账户进入目标模块给他设置业绩目标,而是将目标设置给销售组长,由组长再将目标细分给销售下属。
设定公司业绩目标
通过业绩目标模块为销售部门或者销售个人设定每个月的业绩目标,业绩目标精确到月份。可以对销售个人或者部门设定目标,如果销售员已经被分配到了部门,则销售员的目标由销售组长登录后分配
目标查询
在目标页面点击查询目标完成情况,可查询年度目标的完成情况
通过左边菜单选择目标月份,打开月份右边的下拉箭头可以单独查询每个销售员在指定月份的目标完成情况,列表右边显示为具体的签单明细。右边进度条显示为本月目标的完成进度比例
常见问题
为什么我创建的销售员在公司目标页面找不到?
目标设置的对象为部门或者销售个人,如果指定销售员已经被分配给了部门,那么只能给这个部门设定总业绩目标,部门里面每个销售员的目标由销售组长登录后设定
部门的细分目标如何设定?
用户类型为销售组长的子账户登录后,可查询公司分配给本组的总目标,通过目标模块将业绩目标分配给下属成员
销售员本人如何查看目标和完成进度?
销售员登录后可通过销售总览查看目标总额以及完成进度